Emilio del Águila Berenguel, Director de Gestión del Talento de Cajamar, reflexiona sobre motivación y crecimiento personal
EMILIO DEL AGUILA BERENGUEL. Director de Gestión del Talento del Grupo Cooperativo Cajamar reflexiona sobre dónde y cómo poder encontrar la motivación como motor y base del crecimiento personal y profesional.
El pasado 27 de noviembre de 2019 impartí una ponencia en la ASOCIACION DE PERSONAS CON DISCAPACIDAD EL SALIENTE en el marco de una jornada de trabajo de la Asociación y dirigida a la Dirección de la Entidad y Mandos Intermedios de Centros de Servicios Sociales Especializados, Áreas (Económica, RRHH, Calidad, Informática, Proyectos y RSC, Atención Social y Jurídica y Comunicación y Servicios de la Entidad (Limpieza, Control de Plagas y Mantenimiento, CATERING y Transporte).
Bajo el título “Gestión del cambio y la adecuación del talento a la evolución tecnológica”, la ponencia giró en torno a la INNOVACION y qué circunstancias se deben de dar para que esta surja.
Demostramos con algunos ejemplos de nuestro entorno, que si no innovamos al ritmo que evoluciona nuestra sociedad se pondría en riesgo nuestra subsistencia como Organización (empresa, Asociación, etc.).
La primera letra de la palabra INNOVACIÓN, que casualmente comienza por la vocal “i” esconde otras palabras que se deben de dar para que la innovación surja y que también comienzan por “i”.
Una de las principales conclusiones que se deben de sacar de la ponencia es que la innovación está directamente relacionada con otra palabra que empieza por “i” la ILUSIÓN por tu trabajo. La ILUSIÓN; según la RAE significa:
1. “Concepto, imagen o representación sin verdadera realidad, sugeridos por la imaginación o causados por engaño de los sentidos”.
2. ”Esperanza cuyo cumplimiento parece especialmente atractivo”.
Como podemos comprobar es algo personal e intransferible, es único, es singular, cada uno tiene su propia imagen su propia representación de cómo ve la realidad, ya que la realidad no existe, es tu interpretación de lo que percibes por tus sentidos, lo que hace que tú veas una y otra persona, que tienes al lado, vea otra muy distinta ante una misma situación.
Por tanto, la ILUSIÓN te va ayudar a afrontar lo que hagas con ENTUSIASMO, a predisponer una ACTITUD adecuado cuando tengas que enfrentarte a algo nuevo, a un problema, a una situación compleja o difícil…
La ILUSIÓN son esas dosis de energía que tiene algunas personas para no abandonar su sueño, su meta, sus objetivos de mejora continua, cuando la situación no sea favorable, eso que otros van a envidiar por ya han tirado la toalla y han dejado de seguir intentándolo…. Eso que no entiendes cuando ves a otro seguir intentándolo porque así se lo dice la ILUSIÓN que ha generado interiormente. Una de las formas de cuantificar la ILUSIÓN en un colaborador, ya que no hay manera de medirla, podría ser: contar cuantas veces has intentado hacer algo pese a que fallas una y otra vez, o no te sale el resultado que esperabas, por tanto la ilusión lleva aparejado algo que sí que podemos valorar y cuantificar; cuantas veces lo vas a INTENTAR.
Otra palabra que comienza por “i”; las personas que tienen éxito son INCONFORMISTA, siempre están pensado en la mejora continua y pensando que aunque lo hayas hecho bien lo puedes mejorar. La Innovación no surge sola, tienes que INVERTIR tiempo en formarte en INVESTIGAR sobre aquello que quieres mejorar/hacer…. Esto requiere de una frase muy manida pero muy cierta es necesario que si una organización quiere innovar tiene que estar en proceso de FORMACIÓN CONTINUA. Para que todo esto que hemos comentado surja de manera natural, tenemos que cuidar el ambiente donde trabajamos, este es imprescindible como el oxígeno en la combustión del fuego. Claramente los primeros responsables de hacer que este clima sea favorable parte de los directivos de la Organización, generando una cultura donde este ambiente sea algo inherente a la misma; para ello, deben definir una cultura interna y seleccionar después a las personas que van a trabajar en ella, estas deben de estar alineadas y comprometidas con esta cultura. La dirección tiene que velar por esa cultura y promover que se desarrolle y se extienda por todos los equipos de trabajo de dicha organización y estar vigilantes por si se esta no se aplica o se rompe.
Por lo que Jornadas como estas son necesarias para unificar criterios y comprobar si estos valores están firmes y se ponen en práctica en los distintitos equipos de trabajo de la organización. Por tanto, pensar si todos los miembros de vuestros equipos tienen la suficiente ILUSIÓN para conseguir tu sueño, tu meta, los objetivos marcadas… cuantas veces lo van a INTENTAR, INTENTAR, INTENTAR, …
Gracias por contar con CAJAMAR y conmigo en especial como palanca de ayuda a seguir INNOVANDO en un entorno tan cambiante como en el que estamos hoy.
Equipo directivo de El Saliente junto a Emilio del Águila Berenguel.